Узнайте, как это можно изменить, в журнале "КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ"
Ваши сотрудники хуже работают?
Вам приходится выполнять много работы подчиненных лично?
У вас страдает эффективность сотрудников?
Вам сложно контролировать рабочие процессы?
Содержание выпуска :
Что есть высшая степень управленческой ответственности? Как уволить неэффективного сотрудника.
Разработка и корректировка стратегии руководителя в кризис.
Ключевая компетенция ваших сотрудников .
Как вы принимаете управленческие решения?
Рассмотрим приверженность сотрудников, как фактор конкурентоспособности.
Правила делегирования
Почему некоторые руководители отказываются от обучения?
Создание договоренностей и закрепление ответственности с неэффективным сотрудником
Как прокрастинация из непонятного явления превратилась в уважаемое "заболевание" Вылечим!
Разбираемся с кадровым резервом: «традиционно» или «по-современному»
Лидерство. Захват и осуществление
Инвестиции в командность или командообразование по-умному
«Годовая обратная связь» Что это за инструмент? Разберем по-шагам
Получи этот выпуск журнала бесплатно
Лучшие практики развития сотрудников
"Издается в цифровом формате с 2013 года" . Вышло 18 выпусков.
Алексей Широкопояс
Главный редактор, аналитик рынка развития персонала, тренер-консультант по эффективности персонала и организаций
"Нас читают руководители, специалисты по управлению персоналом, тренеры и академические преподаватели. Мы рассказали о более чем 50 отраслевых мероприятиях и событиях. С нами сотрудничало более 60 экспертов рынка развития персонала"