Тренинг-практикум проекта "Эффективность шаг за ШАГом"
Новый подход к привычным инструментам планирования и контроля Ваших подчиненных

Москва. 7 апреля. с 10-00 до 18-00



Москва. 7 апреля 2016. с 10.00-18.00


Москва. 7 апреля. с10-00 до 18-00
Для кого? Зачем? Как?

Этот модуль для:
  • Опытных руководителей, желающих повысить эффективность труда своих подчинённых;
  • Молодых руководителей, имеющих серьёзные карьерные планы;
  • Сотрудников, которые планируют ближайшее время занять руководящую должность и закрепиться в этом статусе успешной эффективной работой.
Цель участников:
Повысить эффективность труда подчинённых, их управляемость и качество выполнения ими работ.

Цель тренера:
Создать у участников прочные практические знания и умения в полноценном использовании инструментов планирования и контроля. Обеспечить достижения участниками мастерского уровня в инструментальном планировании деятельности подразделения или компании.

Средства достижения целей тренинга:
  • Рассмотрение практических случаев из руководящей практики, обсуждение, создание продуктивных выводов под руководством тренера.
  • Работа в малой группе 15-20 человек позволяет тренеру уделить внимание каждому участнику для доведения его уровня компетентности до запланированного.
Средства контроля достижения целей тренера:
  • Входящее и исходящее тестирование участников.
  • Тест 20 вопросов.
Гарантированное освоение учебного материала на оценку «отлично», подтверждённое 10-летней успешной деятельностью тренера в крупнейших российских и западных корпорациях.

Содержание тренинг-практикума
с измеримым результатом
"Новый подход к привычным инструментам планирования и контроля Ваших подчиненных"
Современный понятийный аппарат управления по целям
  • Определение эффективности управления подразделением
  • Определение результативности подчинённых
  • Определение цели и задачи сотрудников и компании
  • Миссия подразделения и компании
Практическое описание цели
в управлении подразделения
  • SMART
  • Необходимые критерии цели в управлении бизнесом
  • Достаточные критерии цели в практике управления
  • Соотношение цели и задачи в руководстве
  • Ошибки применения SMART руководителями подразделений и компаний
  • Распространённое неверное представление о SMART у руководителей

Конкретность цели
и задачи в деятельности руководителя
  • Скрытые возможности критерия конкретности в планировании деятельности подчинённых
  • Малоизвестные эффективные способы работы с критерием конкретность в бизнесе
  • Каскадирование по критерию конкретность

Измеримость цели
в управлении подчинёнными
  • Скрытые возможности критерия измеримости
  • KPI
  • Типичные ошибки применения критерия измеримости

Важность и согласованность цели
в стратегическом планировании
  • Каскадирование целей компании
  • Иерархичность целей и задач подразделений
  • Инструментальное выявление иерархичности задач компании
  • Миссия, цели и задачи компании
  • Мотивирующее действие критерия важность на подчинённых
  • Малоизвестные возможности технически верного выполнения критерия достижимость
  • Инструменты проверки тяжёлых случаев согласованности целей

Достижимость и срочность цели - ключевой момент практического менеджмента
подразделения
  • Возможности правильного применения критерия достижимость цели
  • Технически верное выполнение критерия достижимость
  • Ресурсное восприятие объектов управления
  • Функциональная связь согласованности и ограниченности во времени ·
  • Технически верное выполнение критерия срочность ·
  • Триггерный подход к критерию срочность ·
  • Срочный подход к критерию ограниченности во времени ·
  • Практическое создание графиков работы подчинённых

Практикум ведет:
Алексей Широкопояс
Эксперт по развитию и обучению руководителей, один из лучших тренеров -консультантов российских и западных корпораций с 12-летним стажем. Главный редактор журнала об управлении персоналом, карьере и эффективности сотрудников "КОМПЕТЕНЦИИ"
Что получает участник на тренинге.
Что такое измеримый результат?
Это эффективное обучающее мероприятие для руководителей. Его эффективность обусловлена применением самых современных методик обучения взрослых. Эти методики обучения взрослых совершенствовались автором на протяжении 12 лет сотрудничества с крупнейшими российскими и западными корпорациями в области обучения руководителей.

Это означает на практике следующее:

1. Входящее тестирование: участники перед обучением проходят тестирование, чтобы убедиться что учебный материал для них является новым.

2. Исходящее тестирование: участники после обучения проходят тестирование, чтобы убедиться, что их уровень знаний и практических умений возрос.

3. Вычисляется разница в результатах входящего и исходящего тестирования, таким образом определяется успешность каждого участника во время тренинга.

Фирменный стиль эксперта по развитию управленческих компетенций Алексея Широкопояса - готовить в малых группах (15-20 человек) только «отличников».

Успешно прошедшие тестирование участники, получают значительную скидку на услуги Алексея Широкопояса, как тренера и консультанта.

Проверка тестов осуществляется на глазах у участников тренинга, и они могут убедиться, что оценки не завышаются и не занижаются.

На сегодняшний день на рынке открытых тренингов предложение Алексея Широкопояса - единственное в своём роде. Никто из действующих тренеров не предлагает подобной опции.

Измеримый результат
Эти и другие компании заказывают обучение
у Алексея Широкопояса
Отзывы
Оплата участия
Каждый участник тренинг-практикума получает:

  • Тетрадь-участника и опорный конспект тренинга.
  • Сертификат об участии

Стоимость участия
7900 рублей
В расписание включено 2 кофе-брейка
Бонус
  • Бонус- бесплатный доступ на 1 месяц к курсам журнала "КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ"
  • Участники, успешно сдавшие исходящий тест получают скидку на следующую программу модуля.
Место проведения открытых тренинг-практикумов:

Москва,
Бизнес-центр АВИА ПЛАЗА.
М Авиамоторная
ул. Авиамоторная, д. 10 к. 2
ул. Авиамоторная, д. 10 к. 2
Приглашаем HR-директоров, T@D директоров или менеджеров по обучению к бесплатному участию в программах
Журнал "КОМПЕТЕНЦИИ" считает своей миссией содействовать рациональному развитию HR-функции в Российских компаниях. В связи с этим мы готовы предоставить бесплатное посещение наших тренинг-практикумов с измеримым результатом для HR-специалистов.
Приглашаем HR-директоров, T@D директоров или менеджеров по обучению к бесплатному участию в программе . Заполните заявку Количество мест - 5 HR-специалистов на каждый практикум
Заполните заявку

Количество мест - 5 HR- специалистов на каждый практикум
Информационная поддержка проекта:
© 2016 All Right Reserved. Журнал "КОМПЕТЕНЦИИ"
Если у Вас есть вопросы по участию в наших практикумах и вебинарах - пишите продюсеру проекта Ольге Рыкусовой : olgarykusova@hr-media.ru, 8-925-391-81-42
Публичная оферта и политика конфиденциальности
Made on
Tilda