Оптимизация процессов управления с помощью функции информационной безопасности
Приглашаются: CISO CIO CSO CEO Руководители высшего звена Первые лица компаний Директора по информационной безопасности Директора по информационным технологиям Директора по безопасности
Оптимизация процессов управления с помощью функции информационной безопасности
Приглашаются: CISO CIO CSO CEO Руководители высшего звена Первые лица компаний Директора по информационной безопасности Директора по информационным технологиям Директора по безопасности
Результаты для бизнеса: Высокозатратное выполнение требований законодательства по ИБ, станет инструментом контроля и совершенствования процессов компании, а в ряде случаев - источником повышения прибыли.
Вопросы на которые будут получены практические ответы:
• Что делать, если внедрили множество технологических решений, а результат не удовлетворяет? • Как перенести меры ИБ с бумаги на практику? • Как оценивать результативность ИБ? • Как составить оптимальный бюджет на ИБ? • Как настроить ИБ на повышение эффективности управленческой и производственной структуры?
Участники научаться получать неожиданные и неочевидные, на первый взгляд, выгоды от затрат на выполнение требований законодательства по ИБ:
• превращать неизбежные расходы на ИБ в инвестиции для развития компании • выполнять требования законов об ИБ и в рамках этого же бюджета усовершенствовать процессы компании
Формат: Очный практикум с гарантированным измеримым результатом. Интерактивный поиск решения проблем по построению оптимальной системы информационной безопасности группой директоров (Группа 7-17 человек)
Перейдите на страницу регистрации Гротек Медиа, кликнув здесь
Закажите программу в ваш Корпоратив-ный Университет
Выберите дату
Свяжитесь с нами напрямую по телефону +7-926-210-84-19 или зарегистрируй-тесь ниже
Оставьте заявку на консультацию или запишитесь на тренинг
Просим заполнить все поля
Описание программы:
Специализированная программа по развитию управленческих знаний, умений и навыков применительно к функции информационной безопасности для опытных первых лиц компаний. Целью практикума является обучение оптимальному использованию бюджета ИБ в целях рационализации расходов компании и одновременном совершенствовании операционного управления.
Содержание программы:
1. Двухдневная очная практическая сессия:
• Требования законодательства по ИБ, как его понимать и нюансы исполнения; • Информационная безопасность, что делать надо, а что нет; • Какие затраты на ИБ являются расходными статьями, а какие выгодными инвестициями в компанию; • Как эксплуатировать в интересах руководства конфликт функций компании; • Сверхконфликтность функции ИБ, и какие выгоды можно получить директору; • Малоизвестные возможности ИБ в области управления компанией; • Конкретные действия для получения выгод от ИБ за пределами требований законодательства. 2. Индивидуальная двухчасовая консультация он-лайн:
• Анализ работы проведённой после очной сессии; • Разбор ключевых проблем выявленных на практике; • Формирование решений для выявленных проблем.
Оставьте заявку на консультацию или запишитесь на тренинг
Просим заполнить все поля
Авторы и ведущие курса
Соавторы модели компетенции ЗГД ИБ по Указу №250
Алексей Петухов
Лидер центра компетенций «Кибербезопасность» НТИ «Энерджинет» Награждён RuSCADASec COIN Руководитель отдела развития InfoWatch ARMA
Опыт работы: На рынке информационных технологий работает более 12 лет. В начале своей карьеры участвовал в создании единых информационных систем для нужд регионов, городов, городской и транспортной инфраструктуры. Далее сфокусировался на вопросах обеспечения информационной безопасности промышленных автоматизированных систем. С 2013 года активно участвует в проектах по обеспечению информационной безопасности месторождений, заводов (машиностроение, металлургия и нефтехимия), подстанций электросетевых компаний, городской инфраструктуры в компаниях: Инфосистемы Джет, Лаборатория Касперского, InfoWatch ARMA
Алексей Широкопояс
Тренер руководителей Организационный консультант Основатель журнала об управлении персоналом «Компетенции»
Опыт сотрудничества с 2004 года с более чем 200 компаниями, входящие в структуры: • Российская Космическая Корпорация «Энергия» • ПАО «НК Роснефть» • ИНТЕР РАО • Объединённая Двигателестроительная Компания • ПАО «Газпром» • ООО «Силовые машины» • ГК Росатом • МТС • Российская Самолётостроительная Компания «МИГ» • Мегафон и многие другие.
О нас. Некоторые факты с 2004 года
Проведено 35 проектов, вовлечено 615 руководителей
Роснефть
Проведено 5 проектов, вовлечено 87 руководителей
Сбербанк
Обучено 86 менеджеров
Мерседес
Проведено 32 проектов, вовлечено 590 менеджеров
Ниссан
Проведено 23 мероприятия
Трансмашхолдинг
Проведено 7 проектов, обучено 18 руководителей, 32 торговых представителя
Интерскол
Проведено 12 проектов, вовлечено 68 руководителей, 48 специалистов, 35 молодых специалистов
Еврохим
Проведено 6 проектов, вовлечено 90 менеджеров
Датсун
Проведено 24 проектов, вовлечено 425 сотрудников
Сибирская Сервисная Компания
Проведено 8 проектов, вовлечено 315 руководителей
Объединённая Металлургическая Компания
Проведено 5 проектов, вовлечено 290 сотрудников
Лукойл
Проведено 6 проектов, вовлечено 112 сотрудников
SCHERING-PLOUGH
Проведено 27 проектов, вовлечено 326 сотрудников
Газпром
Оставьте заявку на консультацию или запишитесь на тренинг