Управление проблемами сопротивления построению ИБ в компании и выстраивание высокоэффективной ИБ

Это первый, и на данный момент единственный тренинг, узконаправленный на развитие специальных управленческих компетенций руководителя ИБ

Приглашаются:
CISO CIO CSO CEO
Руководители высшего звена
Первые лица компаний
Директора по информационной безопасности
Директора по информационным технологиям
Директора по безопасности

Управление проблемами сопротивления построению ИБ в компании и выстраивание высокоэффективной ИБ

Это первый, и на данный момент единственный тренинг, узконаправленный на развитие специальных управленческих компетенций руководителя ИБ

Приглашаются:
CISO CIO CSO CEO
Руководители высшего звена
Первые лица компаний
Директора по информационной безопасности
Директора по информационным технологиям
Директора по безопасности

Управление проблемами сопротивления построению ИБ в компании и выстраивание высокоэффективной ИБ

Это первый, и на данный момент единственный тренинг, узконаправленный на развитие специальных управленческих компетенций руководителя ИБ

Приглашаются:
CISO CIO CSO CEO
Руководители высшего звена
Первые лица компаний
Директора по информационной безопасности
Директора по информационным технологиям
Директора по безопасности

Этот тренинг прошли и рекомендуют
Первые лица ИБ крупных компаний
О других наших тренингах для руководителей.
Некоторые факты с 2004 года
Проведено 35 проектов,
вовлечено 615 руководителей
Роснефть
Проведено 5 проектов,
вовлечено 87 руководителей
Сбербанк
Обучено 86 менеджеров
Мерседес
Проведено 32 проектов,
вовлечено 590 менеджеров
Ниссан
Проведено 23 мероприятия
Трансмашхолдинг
Проведено 7 проектов, обучено 18 руководителей, 32 торговых представителя
Интерскол
Проведено 12 проектов,
вовлечено 68 руководителей,
48 специалистов,
35 молодых специалистов
Еврохим

Проведено 6 проектов,
вовлечено 90 менеджеров
Датсун
Проведено 24 проектов,
вовлечено 425 сотрудников
Сибирская Сервисная Компания
Проведено 8 проектов,
вовлечено 315 руководителей
Объединённая Металлургическая Компания
Проведено 5 проектов,
вовлечено 290 сотрудников
Лукойл
Проведено 6 проектов,
вовлечено 112 сотрудников
SCHERING-PLOUGH
Проведено 27 проектов,
вовлечено 326 сотрудников
Газпром

Темы которые будут рассмотрены на практических кейсах:


  • Управление проблемами коммуникации ИБ, IT и других функций
  • Управление построением ИБ в компании
  • Выстраивание высокоэффективной системы ИБ
  • Построение системы ИБ с эффективной экономикой
  • Оптимизация затрат ИБ без потери качества
  • Лидерство руководителя ИБ и реализация стратегии развития ИБ
  • Управление проблемами развития ИБ в компании
  • Практический алгоритм действий руководителя ИБ

Темы которые будут рассмотрены на практических кейсах:


  • Управление проблемами коммуникации ИБ, IT и других функций
  • Управление построением ИБ в компании
  • Выстраивание высокоэффективной системы ИБ
  • Построение системы ИБ с эффективной экономикой
  • Оптимизация затрат ИБ без потери качества
  • Лидерство руководителя ИБ и реализация стратегии развития ИБ
  • Управление проблемами развития ИБ в компании
  • Практический алгоритм действий руководителя ИБ

Темы которые будут рассмотрены на практических кейсах:


  • Управление проблемами коммуникации ИБ, IT и других функций
  • Управление построением ИБ в компании
  • Выстраивание высокоэффективной системы ИБ
  • Построение системы ИБ с эффективной экономикой
  • Оптимизация затрат ИБ без потери качества
  • Лидерство руководителя ИБ и реализация стратегии развития ИБ
  • Управление проблемами развития ИБ в компании
  • Практический алгоритм действий руководителя ИБ

Участники научаться получать неожиданные и неочевидные, на первый взгляд, выгоды от затрат на выполнение требований законодательства по ИБ:

• превращать неизбежные расходы на ИБ в инвестиции для
организационного совершенствования компании
• выполнять требования законов об ИБ и в рамках этого же
бюджета усовершенствовать процессы компании


Формат:
Очный практикум с гарантированным измеримым результатом.
Интерактивный поиск решения проблем по построению оптимальной системы информационной безопасности группой директоров (Группа 7-17 человек)
Участники смогут по желанию пройти процедуру измерения качества полученных знаний, что бы убедится в качестве нашего обучающего подхода - МЫ ВЫПУСКАЕМ ТОЛЬКО ОТЛИЧНИКОВ


Оставьте заявку на предварительную регистрацию на тренинг


Если у Вас есть промокод, полученный от наших партнёров, укажите его, что бы получить скидку. Не откладывайте регистрацию по Вашему промокоду, промокоды от наших разных партнёров имеют разные сроки годности. Если у Вас нет промокода напишите: "нет".

Обязательными для заполнения являются все поля

нажимая на эту кнопку Вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

Если Вам не удалось зарегистрироваться

позвоните по телефону:

+7 926 210 84 19

или напишите на e-mail:

pib@bis-db.ru

Описание программы:

Специализированная программа по развитию управленческих знаний, умений и навыков применительно к функции информационной безопасности для опытных первых лиц компаний.
Целью практикума является обучение оптимальному использованию бюджета ИБ в целях рационализации расходов компании и одновременном совершенствовании операционного управления.

Содержание программы:

1. Двухдневная очная практическая сессия:

• Требования законодательства по ИБ, как его понимать и
нюансы исполнения;
• Информационная безопасность, что делать надо, а что нет;
• Какие затраты на ИБ являются расходными статьями, а какие выгодными инвестициями в компанию;
• Как эксплуатировать в интересах совершенствования ИБ конфликт функций компании;
• Сверхконфликтность функции ИБ, и какие выгоды можно получить руководителю ИБ;
• Малоизвестные возможности ИБ в области управления компанией;
• Конкретные действия для получения выгод от ИБ за
пределами требований законодательства.

2. Индивидуальная двухчасовая консультация он-лайн:

• Анализ работы проведённой после очной сессии;
• Разбор ключевых проблем выявленных на практике;
• Формирование решений для выявленных проблем.



Авторы и ведущие курса
Соавторы модели компетенции ЗГД ИБ по Указу №250
  • Алексей Петухов
    Лидер центра компетенций
    «Кибербезопасность» НТИ «Энерджинет»
    Награждён RuSCADASec COIN
    Директор по развитию бизнеса COREBIT (ГК ЦИКАДА)
    Опыт работы:
    На рынке информационных технологий работает более 12 лет. В начале своей карьеры участвовал в создании единых информационных систем для нужд регионов, городов, городской и транспортной инфраструктуры. Далее сфокусировался на вопросах обеспечения информационной безопасности промышленных автоматизированных систем.
    С 2013 года активно участвует в проектах по обеспечению информационной безопасности месторождений, заводов (машиностроение, металлургия и нефтехимия), подстанций электросетевых компаний, городской инфраструктуры в компаниях: Инфосистемы Джет, Лаборатория Касперского, InfoWatch ARMA
  • Алексей Широкопояс
    Тренер руководителей ИБ
    Организационный консультант ИБ
    Основатель журнала
    об управлении и организационном развитии «Компетенции»
    Опыт сотрудничества с 2004 года с более чем 200 компаниями, входящие в структуры:
    • Российская Космическая Корпорация «Энергия»
    • ПАО «НК Роснефть»
    • ИНТЕР РАО
    • Объединённая Двигателестроительная Компания
    • ПАО «Газпром»
    • ООО «Силовые машины»
    • ГК Росатом
    • МТС
    • Российская Самолётостроительная Компания «МИГ»
    • Мегафон
    и многие другие.

© 2022
ООО "Бюро Бизнес Развития"
Публичная оферта и политика конфиденциальности
Если у Вас есть вопросы по участию в наших проектах -
пишите продюссору
consult2005@inbox.ru,
или звоните
+7-926-210-84-19
http://hr-media.ru/
Made on
Tilda