Компания - разработчик Skills&Cases Provider представляет:





"Умный Корпоратив"

Как провести праздники и корпоративы с пользой для вовлеченности компании


Оставьте заявку на программу для проведения в своей компании
Заполните все поля формы
Одной из лучших практик проведения корпоративов на Новый год и другие события зарекомендовала практика создания праздника, где сами сотрудники являются действующими лицами
Корпоративное мероприятие — это праздник или мероприятие для сотрудников.
Его организацию и проведение стоит рассматривать, как инвестицию в персонал.
В дальнейшем корпоратив, который запомнится сотрудникам повлияет на общие показатели вовлеченности сотрудников.
А вовлеченность - важный бизнес-инструмент повышения эффективности подразделения или компании.
Есть немало исследований о том, что вовлеченность позволяет увеличить операционную прибыль, увеличить уровень удовлетворенности клиентов и повлиять на текучесть персонала.

Вы хотите:
Увеличить вовлеченность?
Поближе познакомить или подружить коллег?
Донести сотрудникам важную информацию?
Достичь командообразующих целей?

Если Вы решили потратить на мероприятие внушительную сумму, то сделайте все возможное, чтобы организовать развивающее или оценивающее мероприятие. Чтобы сотрудники получили удовольствие от мероприятия и обучающий эффект, а вы, как руководитель и заказчик достигли своих целей. Тогда вложения принесут пользу человеческому капиталу компании.
Зачем нужен корпоратив
Прежде чем разработать формат корпоратива , ответьте на вопросы:
1
Зачем нужен корпоратив?
2
Что хотите получить в результате?
3
Когда хотите получить это?
.
4
Как узнаете, что получили/не получили?
5
Кто будет\не будет участвовать?
6
Корпоратив - Team Building , крутое оценочное или обучающее мероприятие, развлекательное: что круче?
В форматах проведения таких мероприятий тоже появляется гибкость. Все чаще используются фасилитации, edutainment-форматы, квесты, сочетание IT и бизнес-моделирования и вовлекающие конференции

Предлагаем включить в программу
бизнес-симуляцию.
Области применения бизнес-симуляции
в формате "умного корпоратива":
Командообразование или тимбилдинг
Вы хотите:
Создать командный дух в отделе или компании?
Поближе познакомить или подружить коллег?
Разрешить внутренние конфликты?

Посмотреть подробности проекта
Эффективная коммуникация
Вы хотите:
Помочь сотрудникам понимать собеседников?
Помочь понятно доносить свои мысли?
Помочь руководителям понятно ставить задачи и осознать ценность обратной связи?

Посмотреть подробности проекта
Кроссфункциональное взаимодействие
Вы хотите:
Поближе познакомить и подружить сотрудников разных отделов?
Разрешить межфункциональные конфликты?

Посмотреть подробности проекта
Ассесмент-центр
Вам было бы интересно включить симуляцию в один из этапов? либо
В вашей компании никогда не проводилась оценка персонала?

Вам поставили её провести, но у Вас нет методики и заданий?
Посмотреть подробности проекта
Навыки взаимодействия в проектных командах
Прежде чем объединить сотрудников в проектную группу, необходимо помочь им адаптироваться к проектной работе и познакомиться между собой.
Также не все сотрудники мотивированы к взаимодействию и имеют разные цели и задачи
Посмотреть подробности проекта
"Умный Корпоратив"
Вы хотите:
Увеличить вовлеченность? Поближе познакомить или подружить коллег?
Донести сотрудникам важную информацию? Достичь командообразующих целей?
Если Вы решили потратить на мероприятие внушительную сумму, то сделайте все возможное, чтобы организовать развивающее или оценивающее мероприятие.
Посмотреть подробности проекта
Постановка задач подчиненным ВИРТУОЗНО! SMART-мастер 2.0
Ваших сотрудников неоднократно обучали SMARTу.
Они утверждают, что они его знают, но на практике никто не только не пользуется им..
Но даже не в состоянии воспроизвести
Посмотреть подробности проекта
Как это происходит:
  • Участники проекта (от 17 до 300 человек) становятся сотрудниками виртуальной компании, которая должна достичь бизнес-результата (который выражается в цифрах , в условной валюте бизнес-симуляции).
  • Здесь все будет происходить, как в реальном мире: распоряжения, приказы, сделки, логистика и, конечно, неизбежные ошибки.
  • Также, как и в реальной компании будут: недоверие, непонимание, игнорирование, перекладывание ответственности - только, в отличие от реального мира, это не будет стоить "миллионы рублей" и в симуляции можно все увидеть и сразу исправить.
  • Такой игровой опыт останется с участниками навсегда и они легко смогут перенести успех командных отношений в реальную жизнь.

Что необходимо для организации и успешного проведения проекта:
  • Встреча с заказчиком или коммуникация по телефону для уточнения управленческой и организационной ситуации в компании. Проводим мероприятие в России и в СНГ.
  • От 18 до 300 участников.
  • Помещение от 50 квадратных метров ( зависит от кол-ва участников)
  • Столы, стулья по кол-ву участников +2, флипчарты, проекторы, экраны (на каждые 20-25 участников)
  • Оборудование Skills&Cases Provider для бизнес-симуляции.
  • Тренер-ведущий, ассистенты тренера, сертифицированные для проведения данной симуляции (зависит от кол-ва участников).
  • Продолжительность 1-3 (по согласованию с клиентом) рабочих дней - с 10-00 до 17-00.
  • Хорошее настроение и результат - мы гарантируем! :)
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Разработчик и ведущий тренер проекта:
Алексей Широкопояс, директор тренинговых программ Skills&Cases
  • Эксперт по развитию и обучению руководителей, один из лучших тренеров-консультантов российских и западных корпораций с 13-летним стажем.
  • Основатель журнала об управлении персоналом, карьере и эффективности сотрудников"КОМПЕТЕНЦИИ",
  • Ведущий бизнес-симуляций,
  • Постоянный партнер и спикер конференций по развитию и обучению персонала
  • Автор статей о развитии и обучении
Немного цифр о проектах
Алексея Широкопояса
Проведено 35 мероприятий, обучено 615 руководителей
Роснефть
Проведено 5 мероприятий, обучено 87 руководителей
Сбербанк
. Обучено 86 менеджеров
Мерседес
Проведено 32 мероприятий, обучено 590 менеджеров
Ниссан
Проведено 23 мероприятий
Трансмашхолдинг
Проведено 7 мероприятий, обучено 18 руководителей, 32 торговых представителя
Интерскол
Проведено 12 мероприятий, обучено 68 руководителей, 48 специалистов, 35 молодых специалистов
Еврохим

Проведено 6 мероприятий, обучено 90 менеджеров
Датсун
Проведено 24 мероприятия, обучено 425 менеджеров
Сибирская Сервисная Компания
Проведено 8 мероприятий, обучено 315 руководителей
Объединённая Металлургическая Компания
Проведено 5 мероприятий, обучено 290 сотрудников
Лукойл
Проведено 6 мероприятий, обучено 112 сотрудников
SCHERING-PLOUGH
Проведено 27 мероприятий, обучено 326 сотрудников
Газпром
Некоторые кейсы :
Цель: В короткие сроки качественно оценить выпускников ВУЗов и наиболее талантливым сделать предложение

Решение: Необходимо было оценить выпускников и сыграть на опережение и сделать предложение наиболее качественным кандидатам из числа выпускников ВУЗов быстрее, чем конкуренты. Было принято решение разработать процедуру и провести бизнес-симуляцию в структуре ассесмент-центра. Под видом спонсорского мероприятия для молодежи были собраны выпускники города и для них проведена бизнес-симуляция. Впроцессе симуляции были сделаны необходимые наблюдения

Результат: Вечером того-же дня на церемонии завершения мероприятия лучшие участники получили предложение о работе в банке
Крупный российский банк 2017 г
Цель: Один из крупных банков России столкнулся с проблемой реорганизации в сжатые сроки. Не было специалистов для разработки своего собственного центра оценки и времени на это.

Решение: Было принято решение провести оценку персонала для перераспределения на новые должности с помощью бизнес-симуляции. Использовались наблюдатели и оценочные листы банка. За один день были подготовлены оценщики со стороны клиента и проведена симуляция.
Результат: К обеду следующего дня был создан отчет о проявленных компетенциях сотрудников, что послужило основанием для кадровых решений
Крупный российский банк 2017 г
О компании - разработчике бизнес-симуляции
Группа единомышленников, объединенная современными идеями результативного обучения взрослых, сформировалась еще в 2008 году. Тогда и появилась наша первая компания ООО Бюро Бизнес Развития (сайт bis-db.ru), которая после прихода новых партнёров получила название Skills@Cases Provider.


С 2008 года по настоящее время тренеры-консультанты Skills@Cases Provider (ООО Бюро Бизнес Развития) успешно осуществили более 100 проектов различной сложности и продолжительности. Среди наших клиентов крупные корпорации и средний бизнес, международные и российские компании, производственные и торговые предприятия. У нас есть эксперты в различных бизнес областях. На данный момент накоплен уникальный успешный опыт в развитии корпоративного персонала.


Наша компания предоставляет услуги в области корпоративного развития персонала для среднего и большого бизнеса. Основными инструментами нашей деятельности являются:


  • Бизнес – симуляции (тренажёры руководителей, полигоны для команд);
  • Бизнес тренинги с измеренным гарантированным результатом (гарантии усвоения знаний и умений от 80%);
  • Дистанционное обучение;
  • Оценочные мероприятия;
  • Конкурсы профессионального мастерства (от рабочих до высших руководителей);
  • Конференции;
  • Мероприятия учебно-развлекательного характера (Умные Корпоративы).

Все тренеры-консультанты компании имеют большой опыт работы с персоналом 8-12 лет и сертифицированы по самым передовым методикам обучения и оценки в передовых международных компаниях.



Что это даёт нашим клиентам:



  • Позитивную обратную связь от участников (документально, в виде анкет обратной связи)
  • Высокий уровень усвоения знаний и умений участниками (документально, в виде отчёта по входящему и исходящему развёрнутому тестированию участников)
  • Точную ориентацию на потребности заказчика обучения (документально, в виде описания содержания программы тренинга)

Наши принципы работы с клиентами:


  • Целенаправленность – мы точно выясняем, какие цели и задачи стоят перед клиентом на данный момент, и согласованно и настойчиво действуем в этом направлении.
  • Измеримость - мы добиваемся измеримого в цифрах результата в работе по достижению целей клиента.
  • Надёжность – достигнув договорённостей с клиентом о сотрудничестве, мы гарантируем достижение целей клиента.

Приглашаем на бизнес-завтрак!

Если предложение Вам интересно, но Вы пока не готовы оставить заявку на консультацию - Skills&Cases Provider приглашает Вас на Бизнес-завтрак в центре Москвы, который состоится в ближайший месяц.
На бизнес-завтраке Вы сможете бесплатно погрузиться в атмосферу этой симуляции и оценить преимущества подхода
Информационная поддержка проекта:
© 2017 All Right Reserved. Skills&Cases Provider" ООО "Бюро Бизнес Развития"
Публичная оферта и политика конфиденциальности
Если у Вас есть вопросы по участию в наших проектах - пишите продюсеру проекта Ольге Рыкусовой
olgarykusova@hr-media.ru, 8-925-391-81-42 http://hr-media.ru/
Made on
Tilda