Компания - разработчик
ТРЕНИНГ ЦЕНТР "КОМПЕТЕНЦИИ"
АЛЕКСЕЯ ШИРОКОПОЯСА
представляет:
БИЗНЕС_СИМУЛЯЦИЯ "АКВАТИКА"

Ассесмент-центр
бизнес-симуляция

  • В вашей компании никогда не проводилась оценка персонала?
  • Вам поставили задачу её провести, но у Вас нет методики и кейсов?




Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Заполните все поля
Провести ассесмент-центр можно с помощью
бизнес-симуляции, которая полностью моделирует бизнес-процесс компании и имеет большой опыт успешного применения
Для сотрудников всех уровней
При приеме на работу
Для кадрового резерва и молодых специалистов
Скачайте нашу мини-книгу об оценке на бизнес-симуляции
Вы не готовы пока оставить заявку? Но вам интересна тема игровых решений и бизнес-симуляций для оценки и обучения сотрудников?
Мы работаем в соответствии с политикой конфиденциальности персональных данных
Ситуация и решение
  • Вам необходимо провести процедуру оценки персонала, кадрового резерва или молодых специалистов
  • У вас нет необходимого времени на подготовку или ресурсов на проведение
  • Ваши сотрудники научились "правильно готовиться" к этому ответственному мероприятию , а вам нужно больше спонтанности и неопределенности в процедуре ассесмент-центра для большей объективности
  • Вы определились с проведением ассесмент-центра, однако у вас нет сценария, кейсов, критериев оценки
Новое решение
С помощью нашей бизнес-симуляции АКВАТИКА вы можете быстро, качественно и легко для участников провести ассесмент-центр
Подготовка оценщиков и критериев
Мы берем на себя подготовку ваших наблюдателей и листов оценки
Отчет об оценке
Быстрое и точное создание отчета о проявленных компетенциях
Стоимость
Стоимость проекта значительно дешевле на одного сотрудника по сравнению со стандартными методами ассесмент-центра
Скачайте мини-книгу "Бизнес-симуляция в оценке и обучении сотрудников"
Close
Результат
Вы сможете пронаблюдать и оценить сотрудников в процессе сложного взаимодействия, увидеть и зафиксировать все их возможности
Как это происходит:
  • Участники проекта (от 17 до 300 человек) становятся сотрудниками виртуальной компании, которая должна достичь бизнес-результата (который выражается в цифрах , в условной валюте бизнес-симуляции).
  • Здесь все будет происходить, как в реальном мире: распоряжения, приказы, сделки, логистика и, конечно, неизбежные ошибки.
  • Также, как и в реальной компании будут: недоверие, непонимание, игнорирование, перекладывание ответственности - только, в отличие от реального мира, это не будет стоить "миллионы рублей" и в симуляции можно все увидеть и сразу исправить.
  • Такой игровой опыт останется с участниками навсегда и они легко смогут перенести успех командных отношений в реальную жизнь.

Форматы оценки
на бизнес-симуляции "АКВАТИКА"
При проведении оценки персонала с помощью бизнес - симуляции «Акватика» возможно применение следующих способов:

Асессмент-центр
Проведение полноценного асессмент – центра с оценкой по критериям, заданным заказчиком или корпоративной моделью компетенции. В этом случае необходимо использование асессоров (компании или провайдера)

Участие
Бизнес-симуляция в процессе которой руководитель может непосредственно увидеть все рабочие модели поведения, которыми обладает сотрудник. Возможны два варианта: Непосредственное участие или наблюдение за игрой.

Игра с последующим отчетом
Игровое проведение бизнес - симуляции «Акватика» с последующими письменными характеристиками на каждого участника.

Что необходимо для организации и успешного проведения проекта:
  • Встреча с заказчиком или коммуникация по телефону для уточнения управленческой и организационной ситуации в компании. Проводим мероприятие в России и в СНГ.
  • От 18 до 300 участников.
  • Помещение от 50 квадратных метров ( зависит от кол-ва участников)
  • Столы, стулья по кол-ву участников +2, флипчарты, проекторы, экраны (на каждые 20-25 участников)
  • Оборудование ТЦ КОМПЕТЕНЦИИ для бизнес-симуляции.
  • Тренер-ведущий, ассистенты тренера, сертифицированные для проведения данной симуляции (зависит от кол-ва участников).
  • Продолжительность 1-3 (по согласованию с клиентом) рабочих дней - с 10-00 до 17-00.
  • Хорошее настроение и результат - мы гарантируем! :)
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Бизнес-симуляцию в структуре
ассесмент-центра ведет:
Разработчик и основатель проекта КОМПЕТЕНЦИИ:
Алексей Широкопояс,
директор тренинговых программ
  • Эксперт по развитию и обучению руководителей, один из лучших тренеров-консультантов российских и западных корпораций с 14-летним стажем.
  • Основатель журнала об управлении персоналом, карьере и эффективности сотрудников "КОМПЕТЕНЦИИ",
  • Ведущий бизнес-симуляций,
  • Постоянный партнер и спикер конференций по развитию и обучению персонала
  • Автор статей о развитии и обучении
Некоторые кейсы :
Цель: В короткие сроки качественно оценить выпускников ВУЗов и наиболее талантливым сделать предложение

Решение: Необходимо было оценить выпускников и сыграть на опережение и сделать предложение наиболее качественным кандидатам из числа выпускников ВУЗов быстрее, чем конкуренты. Было принято решение разработать процедуру и провести бизнес-симуляцию в структуре ассесмент-центра. Под видом спонсорского мероприятия для молодежи были собраны выпускники города и для них проведена бизнес-симуляция. Впроцессе симуляции были сделаны необходимые наблюдения

Результат: Вечером того-же дня на церемонии завершения мероприятия лучшие участники получили предложение о работе в банке
Крупный российский банк 2017 г
Руководством крупного российского банка приняло решение о повышение вовлеченности сотрудников. Для этого было решено провести конкурс по одной из массовой банковской профессии.

На отборочном и первом уровне конкурса было понятно, что выбирать необходимо по профессиональным достижениям, а дальше по уровню компетентности в профессии. Но как оценивать участников в финале, где сойдутся лучшие из лучших, с равным профессиональным уровнем? Необходимо оценить то, что делает сотрудника не просто профессионалом, а действительно очень ценным сотрудником высочайшего качества для банка. Было принято решение оценить «soft skills» сотрудников, с помощью надёжного и проверенного инструмента – бизнес - симуляции.

Победители этого финального соревнования были награждены лично главой банка (очень известной и уважаемой личностью). Такие конкурсы банк провёл в 2015, 2016 и 2017 годах.
Банк России
В 2016 в крупной страховой компании было принято решение осуществить масштабный проект. В нём планировалось задействовать большое количество сотрудников из разных регионов. Для ускорения выхода проектного взаимодействия на эффективный уровень, участников необходимо быстро познакомить друг с другом и адаптировать к взаимодействию в проекте. Участники собрались в Москве на два дня. В первый день была проведена бизнес – симуляция на кроссфункциональное взаимодействие и командообразование. На второй день участники пришли на первое совещания проекта слаженной и сплочённой командой.
Проект в страховой компании
Цель: Один из крупных банков России столкнулся с проблемой реорганизации в сжатые сроки. Не было специалистов для разработки своего собственного центра оценки и времени на это.

Решение: Было принято решение провести оценку персонала для перераспределения на новые должности с помощью бизнес-симуляции. Использовались наблюдатели и оценочные листы банка. За один день были подготовлены оценщики со стороны клиента и проведена симуляция.
Результат: К обеду следующего дня был создан отчет о проявленных компетенциях сотрудников, что послужило основанием для кадровых решений
Крупный российский банк 2017 г
Немного цифр о проектах
Алексея Широкопояса
Проведено 35 мероприятий, обучено 615 руководителей
Роснефть
Проведено 5 мероприятий, обучено 87 руководителей
Сбербанк
. Обучено 86 менеджеров
Мерседес
Проведено 32 мероприятий, обучено 590 менеджеров
Ниссан
Проведено 23 мероприятий
Трансмашхолдинг
Проведено 7 мероприятий, обучено 18 руководителей, 32 торговых представителя
Интерскол
Проведено 12 мероприятий, обучено 68 руководителей, 48 специалистов, 35 молодых специалистов
Еврохим

Проведено 6 мероприятий, обучено 90 менеджеров
Датсун
Проведено 24 мероприятия, обучено 425 менеджеров
Сибирская Сервисная Компания
Проведено 8 мероприятий, обучено 315 руководителей
Объединённая Металлургическая Компания
Проведено 5 мероприятий, обучено 290 сотрудников
Лукойл
Проведено 6 мероприятий, обучено 112 сотрудников
SCHERING-PLOUGH
Проведено 27 мероприятий, обучено 326 сотрудников
Газпром
Отзывы о проектах

Приглашаем на бизнес-завтрак!

Если предложение Вам интересно, но Вы пока не готовы оставить заявку на консультацию - Skills&Cases Provider приглашает Вас на Бизнес-завтрак в центре Москвы, который состоится в ближайший месяц.
На бизнес-завтраке Вы сможете бесплатно погрузиться в атмосферу этой симуляции и оценить преимущества подхода
© 2018 All Right Reserved. Skills&Cases Provider" ООО "Бюро Бизнес Развития"
Публичная оферта и политика конфиденциальности
Если у Вас есть вопросы по заказу наших проектов и предложений - пишите менеджеру проекта Ольге Рыкусовой
olgarykusova@hr-media.ru, 8-985-231-81-20 http://hr-media.ru/
Made on
Tilda