Мой опыт работы с производственными компаниями, как тренера и консультанта по построению систем обучения, показывает следующие причины для обучения производственного персонала:
- Передача новых функций должностям, в связи с реструктуризацией процессов управления производством (я это наблюдал на примере крупного металлургического холдинга)
- Новая кадровая политика, в связи со сменой руководства предприятия (наблюдения на крупном предприятии чёрной металлургии)
- Необходимость послевузовского дообучения и адаптации молодых специалистов (мои наблюдения на множестве нефтегазодобывающих и сервисных компаниях)
Обойтись без производственного обучения, в упомянутых здесь ситуациях, совершенно невозможно.
.
Алексей Широкопояс,
главный редактор журнала "КОМПЕТЕНЦИИ",
тренер-консультант производственных компаний